Słabe strony kontroli jakości

• Problemy ze spójnością produktu: Konstruktorzy potrzebują dużej liczby produktów oświetleniowych PV, aby zachować spójność podczas realizacji projektów. Często trudno jest kontrolować wahania jakości różnych partii produktów pod względem jasności, koloru, wyglądu, rozmiaru itp. w istniejącym łańcuchu dostaw, co wpływa na ogólną estetykę i efekt świetlny projektu.
• Niezawodność i trwałość są wątpliwe: dystrybutorzy i wykonawcy polegają na niezawodnych i trwałych produktach, aby utrzymać swoją reputację, podczas gdy produkty oświetleniowe PV są narażone na trudne warunki pogodowe na zewnątrz, a niska jakość może łatwo prowadzić do częstych awarii, zwiększających koszty posprzedażowe i ryzyko utraty klientów.
• Brak certyfikatu jakości lub nieprawidłowości: Na różnych rynkach na całym świecie obowiązują rygorystyczne wymagania dotyczące certyfikacji jakości produktów, a niektóre łańcuchy dostaw nie są w stanie zapewnić pełnych lub standardowych dokumentów certyfikacyjnych, narażając kupujących na bariery we wprowadzaniu produktów na rynek i ryzyko związane z przestrzeganiem przepisów.

Słabe strony dotyczące kosztów i cen

• Duże wahania cen: Cena surowców do fotowoltaicznych produktów oświetleniowych często się zmienia z powodu różnych czynników. Dystrybutorom i kontrahentom trudno jest przewidzieć koszty, co znacznie zwiększa ryzyko podczas licytacji lub ustalania cen. Podwyżki cen w trakcie realizacji projektu mogą spowodować kompresję zysków, a nawet spowodować straty.
• Nieprzejrzysta struktura kosztów: Kupujący nie znają struktury kosztów i trudno jest ocenić racjonalność cen i przeprowadzić kontrolę kosztów. Bez zrozumienia proporcji każdego kosztu nie mogą ocenić, czy wzrost cen w łańcuchu dostaw jest uzasadniony, co zwiększa niepewność co do kosztów zakupów.
• Wiele ukrytych kosztów: W łańcuchu dostaw występują ukryte koszty, takie jak ubezpieczenie transportu, opłaty za przechowywanie, opłaty za opakowanie itp., które są niejasne na wczesnych etapach zaopatrzenia i pojawiają się podczas rozliczenia, powodując, że koszty zaopatrzenia przekraczają budżet, wpływając na księgowanie kosztów kupujących, oczekiwania dotyczące zysków i konkurencyjność rynku.

Słabe strony dostaw i logistyki

• Opóźnienia w dostawach: Istnieje wiele ogniw w produkcji i transporcie, które mogą łatwo powodować opóźnienia w dostawach, takie jak dostawy surowców, awarie sprzętu, zatory transportowe, odprawa celna i inne problemy. Konstruktorzy i wykonawcy borykają się z opóźnieniami w projektach, zwiększonymi kosztami i ryzykiem niewypłacalności, a dealerzy wpływają na relacje z klientami i reputację rynkową.
• Niedokładna logistyka i dystrybucja: Kupujący oczekują, że produkty zostaną dostarczone dokładnie i odpowiednio zabezpieczone, ale problemy z logistyką i dystrybucją mogą obejmować nieprawidłowe dostawy, nieudane dostawy, uszkodzenie produktu itp., powodując problemy z przetwarzaniem dla kupujących i wpływając na postęp projektu lub plany sprzedaży.
• Informacje logistyczne nie są przejrzyste: kupujący chcą znać informacje logistyczne w czasie rzeczywistym podczas transportu. Niektóre systemy śledzenia logistyki łańcucha dostaw są niedoskonałe i nie mogą dostarczać aktualnych i dokładnych informacji, co zwiększa niepewność i niepokój kupujących.

Słabe strony usług i komunikacji

• Niewystarczające wsparcie techniczne przed sprzedażą: Kupujący muszą zapoznać się z parametrami technicznymi produktu, jego wydajnością, obowiązującymi scenariuszami i innymi informacjami podczas zakupu. Jeśli łańcuch dostaw nie będzie w stanie zapewnić profesjonalnego wsparcia przed sprzedażą, kupujący mogą wybrać niewłaściwy produkt, co będzie miało wpływ na projekty lub wyniki sprzedaży.
• Powolna reakcja serwisu naprawczego i posprzedażnego: Wystąpił problem z produktem i kupujący oczekują szybkiej naprawy. Jednakże system obsługi posprzedażnej w niektórych łańcuchach dostaw jest niedoskonały, charakteryzuje się powolnym reagowaniem i niewielką liczbą pracowników zajmujących się konserwacją, co wpływa na wykorzystanie produktów przez kupujących i działalność biznesową.
• Słaba komunikacja i asymetria informacji: Słaba komunikacja między różnymi ogniwami łańcucha dostaw a kupującymi może łatwo prowadzić do nieprawidłowego lub przedwczesnego przekazywania informacji. Na przykład specjalne potrzeby nabywców nie są komunikowane producentom lub zmiany w łańcuchu dostaw nie są powiadamiane kupujących, co prowadzi do nieporozumień i przeszkód we współpracy.

Bezpośrednio podłączony do fabryki, aby zapewnić jakość ze źródła.

Dzięki naszym głębokim zasobom przemysłowym i przewadze zawodowej nawiązaliśmy bliską współpracę bezpośrednio z fabrykami wysokiej jakości. Zapewnia to nie tylko pewność pochodzenia produktu, ale także skutecznie obniża koszty ogniw pośrednich i zapewnia klientom bardziej opłacalne produkty.

Dogłębne, spersonalizowane uczestnictwo, kontrolowana jakość w całym procesie.

W przypadku produktów niestandardowych zapraszamy klientów do głębokiego zaangażowania w proces produkcyjny. Począwszy od etapu projektowania, indywidualne wymagania klientów mogą być dokładnie przekazywane fabryce. Podczas procesu produkcyjnego klienci mogą w dowolnym momencie zgłosić wymagania dotyczące nadzoru, a my będziemy aktywnie współpracować i na bieżąco przekazywać informacje zwrotne na temat postępu produkcji i statusu produktu. Na przykład poprzez wideokonferencje, inspekcje na miejscu itp. umożliwiamy klientom zrozumienie warunków produkcji w czasie rzeczywistym i mamy pewność, że produkty w pełni spełniają oczekiwania klientów.

Śledź postęp produkcji w czasie rzeczywistym, oglądaj zdjęcia i filmy.

Aby umożliwić klientom zrozumienie postępu realizacji zamówienia w czasie rzeczywistym, zatrudniamy wyspecjalizowaną kadrę, która wykonuje zdjęcia i filmy z procesu produkcyjnego. Od wejścia surowców do fabryki, produkcji i przetwarzania po montaż gotowego produktu, dane obrazu każdego kluczowego ogniwa będą udostępniane klientom w odpowiednim czasie, dzięki czemu mogą poczuć się jak w miejscu produkcji, zobaczyć od podstaw cały proces wytwarzania produktu i intuicyjnie poczuć naszą ścisłą kontrolę jakości.

Kompleksowe zarządzanie kosztami i logistyką, płynne połączenie usług

W zakresie zarządzania kosztami zapewniamy klientom przejrzystą strukturę kosztów, szczegółową analizę surowców, produkcji, transportu i innych kosztów, aby pomóc klientom w rozliczaniu i kontroli kosztów. Jednocześnie system logistyki i dystrybucji jest zoptymalizowany, aby zapewnić terminową i dokładną dostawę produktów. Współpracując z wysokiej jakości partnerami logistycznymi, zapewniamy usługi śledzenia informacji logistycznych w czasie rzeczywistym, umożliwiając klientom poznanie statusu towarów w dowolnym momencie. Jeśli chodzi o obsługę posprzedażną, wprowadzono mechanizm szybkiego reagowania, który pozwala na terminowe rozpatrywanie opinii klientów i zapewnienie, że klienci nie będą się martwić.